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Transformation digitale
5 leviers pour l'entreprise

David Fayon et Michaël Tartar, éditions Pearson, 3 octobre 2014, 278 pages, 25 euros.

Table des matières

Préface (Gilles Babinet)
Introduction
Numérique vs digital ?
Corollaire de la mutation de la société numérique : l'iconomie
La numérisation de la société est en marche
De la primauté du numérique dans l'économie à la nécessité d'un modèle de maturité des organisations
Chapitre 1. Le numérique change la donne pour les organisations
Chapitre 2. Approches possibles de la numérisation
Chapitre 3. Levier : organisation
Chapitre 4. Levier : technologie et innovation
Chapitre 5. Levier : personnel
Chapitre 6. Levier : produits et services
Chapitre 7. Levier : environnement
Chapitre 8. Au-delà du modèle de maturité digital
Postface (Georges Epinette)
Glossaire
Annexes dont construction du modèle de maturité

Couverture IV (extrait)

   Vous possédez un site Internet, un compte Facebook ? Vous avez embauché un community manager et nommé un directeur du digital ? Avez-vous pour autant accompli votre transformation numérique ?

   Aujourd'hui, la performance économique et sociétale dépend directement de la maturité numérique que votre entreprise a atteinte. Saisir cette opportunité suppose une profonde mutation afin de satisfaire vos clients, améliorer votre efficacité opérationnelle, développer votre chiffre d'affaires, accroître votre visibilité et votre notoriété, recruter et fidéliser, innover.

   David Fayon et Michaël Tartar proposent ici un outil de mesure de la maturité numérique collaboratif, évolutif et adaptable à tous types d'entreprise. Celui-ci repose sur cinq leviers complémentaires (organisation, technologie et innovation, personnel, produits et services, environnement) qui vont définir un nouveau modèle de gouvernance.

   De nombreux exemples et témoignages d'acteurs majeurs en entreprise viennent enrichir l'ouvrage.

   Vous pouvez être acteur et participer à la co-construction permanente de cet outil que nous bâtissons. En outre la page créée sur Facebook et le compte Twitter sont là pour faire écho de retours d'expérience ou de transformation digitale d'organisations.

   Transformation digitale comprend un modèle qui permet de mesurer la maturité numérique de votre organisation quel que soit son type et sa taille à un instant donné. Ce modèle est ouvert et collaboratif. Il a vocation à être enrichi des expériences menées sur le terrain, des spécificités sectorielles qui constituent une richesse et à profiter de l'intelligence de la multitude. Un site prochainement ouvert l'accompagne pour interagir de façon à ce que le modèle évolue et soit pérenne dans le temps.

http://davidfayon.fr/2014/09/livre-transformation-digitale/

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Association EPI
Octobre 2014